一个设计师的敏捷办法

“敏捷”是软件空间设计师一个特殊的行业术语，但它到底是什么呢？以下是从我的网站制作的角度来看，作为一个专业的网站制作Web和看你需要了解在这个空间设计师。

这不是一个全方位的指南，也没福音“Scrum”或“敏捷”，但它会给你提个醒，假如你要在公司处置商品或软件工作应聘。“敏捷”是软件开发者决定他们需要一个不一样的工作流，他们拟定了十二个原则和包裹起来一个宣言。它描述了一种办法，一种办法。

敏捷下面的图表说明了一个典型的敏捷过程，在一系列的“冲刺”。

瀑布瀑布是产品研发的更传统的办法。它的顺序进行，随后更刚性和愈加有效。

敏捷一些好处（而不是瀑布）包含最后商品发布更快的市场，更需要协作和增量投资。其次，它可以使利益有关者神经因其灵活的性质。它也常常被误解的。

它是怎么样工作的,让大家看看在实质的设计状况的敏捷工作流看着怎么样。

商品积压

你需要了解的设计师

用户界面的商品工作虽然Scrum敏捷办法源自软件工程，它可以为网站和应用程序是很有效的。比如，你或许会从一个用户角色，你创造了你，勾勒出目的用户的需要和用，探寻和确定所需的功能。

精确的估计能力的进步你将需要与商品经理合作，或Scrum Master（取决于你的组织）的人通常是负责维持在检查的事情。他们会问你要尽量准确估计。你会发现比较容易去乐观的估计，但现实–没人会阻止你。

高度合作一个关于敏捷办法的部分是，它是一个高度协作的工作方法。比如，在一个旧学校的瀑布的工作方法你通常会交出你的设计开发职员，从来不会再看到他们。然而，一个迭代步骤将看到你坐在旁边的开发者和协同工作达成每次迭代中去。

结论作为一个设计师，做自由职业者在大公司工作的过渡，与多个小组，对敏捷项目，可以是一个大的飞跃。以我的经验，这是在其原理工作的一个有用的框架，甚至可以用在你一个人的项目。知道协同工作方法和学习怎么样估计将允许你在一个设计团队更有效地操作。

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